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一些资源

公平、包容和多样性用大写字母拼出来

专注于小企业DEI资源

提高你成功经营小企业的能力, SBAM汇集了关于多样性的各种资源, 公平与包容. 我们的目标是为您提供必要的工具,使您符合要求,并营造健康的工作环境. 培育创业精神和小企业的成长对我们州繁荣的社区至关重要.

相关新闻 & 文章

日历图片

对带薪假期采取更包容的方式

带薪假期不仅仅是给你的员工一些时间休息. 也可以是给予员工支持和灵活性.

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使用手语的人

平等就业机会委员会发布了与重听和聋人雇员和申请人一起工作的指南

“工作场所的听力障碍和美国残疾人法案,解释了《玛雅吧2APP》(艾达)如何适用于聋人、重听或有其他听力问题的求职者和雇员.

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合规

在密歇根州有几条适用于就业的法律,小企业主必须遵守.

艾略特-拉森民权法案 禁止歧视 以“宗教”为由在密歇根州起诉, 比赛, color, 国家的起源, 年龄, 性, 高度, 重量, 性取向, 家族的地位, 或者婚姻状况, 住房, 教育, 以及使用公共设施. 以下是小企业主需要知道的事情.

SBAM 支持珍藏 成为现行最高法院对艾略特·拉尔森民权法案的解释.

美国残疾人法案 禁止基于残疾的歧视. 受保雇主必须为残疾雇员提供合理的便利, 并对公共设施施加无障碍要求.

确保你有你的 员工手册 相应更新.

皇冠法案/头发歧视

CROWN代表着为自然头发创造一个尊重和开放的世界.  努力通过 皇冠行为 2023年6月,在州和联邦层面取得了成功,艾略特-拉森民权法案将被修改,以增加“种族”的定义,“头发质地和保护性发型,如辫子, 锁和扭.

 

 

皇冠行为

艾达

最近的一所大学.S. 联邦11th 巡回上诉案颠覆了美国上诉法院.S. 平等就业机会委员会(EEOC)关于残疾和住宿的指导.  在指导下, 雇员对残疾的定义仅仅是功能性的,而不是医学上的, 确定一个人是否有残疾并不一定取决于残疾的名称或诊断. 一旦雇主收到通知, 他们必须就任何住宿条件进行互动讨论.  最终,住宿条件是由雇主决定的.

艾达住宿的新方法

对老年人的歧视

年龄歧视依然存在,而且愈演愈烈. 美国退休人员协会最近的一项调查显示, 近80%的年长员工表示,他们在工作场所看到或经历过年龄歧视.

在一个迷恋年轻人的社会里, 随着员工年龄的增长, 他们可能被忽视或边缘化, 认为他们没有年轻工人所拥有的技能.  这些员工也不太可能被纳入继任计划,因为人才树侧重于更长期的年轻员工.  这种情况相当普遍,特别是在IT部门.

避免对老年人的歧视

有意识的包容

包容始于承认我们都来自不同的背景. 这包括我们如何以及何时庆祝节日. 为了包容,是时候考虑基督教节日安排之外的事情了.

  • 回顾这 主要宗教节日日历 当你计划来年的会议和活动时, 并学习如何正确地认识各种场合.

词汇问题. 对某些术语感到好奇——以及使用某些单词或短语是否合适?  使用这些指南来选择真实、包容的语言.

玛雅吧官网视角:

对带薪假期采取更包容的方式

 

残疾人劳动力解决方案

密歇根康复服务(MRS)是一个全州范围内的职业康复(VR)专业人士发展创新的网络, 满足个人和企业需求的定制解决方案.

密歇根康复服务(MRS)与企业合作的方式有很多:

  • 招聘,维护和再培训合格的个人,以节省时间和金钱.
  • 协助参与互动过程,为残疾员工提供合理的便利.
  • 创造一个真正包容的职场文化.
夫人资源

成员资源

向专家请教

SBAM的高级会员、VIP会员和精英会员都可以获得我们的免费咨询专家服务. 我们的人力资源和法律合作伙伴随时待命,帮助您解决简单和复杂问题的来龙去脉.

通过SBAM的“提问”门户网站,很容易直接向日月光代表提问. 一个基于事实的答案将提供给你-完全免费.

向专家请教

员工手册制作

员工手册不仅向你的员工介绍你的公司及其雇佣和经营理念, 同时也是一种有效的沟通工具,可以提供有关公司政策的信息, 程序, 以及薪酬计划.

诈骗保费, VIP或精英会员可以从美国雇主协会(ASE)获得审查或更新现有文件的费用折扣, 或者开发一个完整的, 定制员工手册.

员工手册

事件

根据美国疾病控制与预防中心的数据,美国大约有四分之一的人患有糖尿病.S. 或6100万有某种身体或精神残疾的美国人.

雇用残障人士并回应他们的需要 创造一个信任、高效的环境,以及留存率. 3月21日,第七届年度MI隐藏人才研讨会举行, 2023, 主题演讲嘉宾, 分组会议和包括聚光灯. 下面的链接提供了三个主要会议的视频回放.

2023事件回顾

行政长官违反平等就业机会法

In Lutz v. 流动性服务公司., No. PWG-21-1229(美国地方法院,D. 马里兰, 南方分裂, 12/12/22), 一位人力资源副总裁正在起诉他的前雇主. 据这位副总裁说,CEO/董事长对他说:“迈克,我想让你退休. 我有多样性的问题. 我需要改善公司的多元化形象. 我要把诺贝莱特[默里]提拔到你的职位上来.”(仅供参考, 中篇小说是一位非裔美国女性, 而且当时公司的领导都是白人). 副总统宣布退休时,他的成就受到了赞扬, 但后来(奇怪的是),他“无缘无故”被解雇了,尽管该公司现在表示这是由于性能问题.  该案获准继续审理.  教训? 为了给少数族裔雇员创造机会而对非少数族裔雇员采取负面雇佣行动,仍然违反了反歧视法, 即使是以多样性的名义.